韓青在工作中。 　　王昊男攝

　　規模較大非公企業450余家，10個黨務工作者，夠用嗎？團隊成員平均年齡不到32歲，卻要管很多不小的“閑事”，能行嗎？

　　“再高的樓，我們有手有腳跑得動；再難的事，我們全心全意往前沖。”初見韓青，是在北京的一個雨天，她正在位于豐臺區時代風帆大廈地下一層的辦公室整理資料。扎著馬尾辮的她看上去更像剛畢業的大學生，讓人很難與時代風帆樓宇黨委專職副書記聯系在一起。“在我看來，黨建工作本就應該充滿活力、朝氣蓬勃，就應該是青春態。”

　　萬事開頭難。一個人沒有同事，連辦公地點都沒有，這就是2009年韓青剛被派到時代風帆樓宇黨建工作站時面臨的情況。

　　“沒聽說過你，有證件嗎？”“我們是企業，你這個工作跟我們沒關系。”在剛開始的日子里，韓青也遇到過冷言冷語。“要用真誠和耐心得到企業的認可，用黨組織的凝聚力讓他們和工作站成為一家人。” 不服輸的她，從沒想過退縮。

　　“支部是一點點建起來的。”挨家挨戶摸情況，逐層逐屋地毯式“掃樓”，這家公司經營有困難要幫，那幾個外地來京的黨員群眾孩子上學要管。憑著那股年輕人不服輸的沖勁和全心全意服務的韌勁，韓青硬是打開了工作局面。

　　經過8年的發展，如今的工作站已經升格成了黨委，下轄6個工作站，3個黨總支，35個黨支部，在冊黨員301名。韓青也不再是“一個人的戰斗”，她有了9名同樣朝氣蓬勃的“戰友”。

　　“企業有事主動找我們”

　　時代風帆樓宇黨委地處北京馬家堡特色商圈，所屬11座商務樓宇，非公企業占八成，企業需求多，黨員分散、流動性大。面對如此環境，工作怎么做？

　　從服務入手。“我們嘗試將管理教育服務平臺引入樓宇，按需求提供服務，幫助遇到困難的樓宇企業在最短時間內解決問題。”為創新基層組織建設，從2010年8月開始，在韓青協調下，稅務、工商、交通、勞動監察等8個職能部門入駐時代風帆。這也是北京第一家建立在樓宇工作站，集咨詢、受理、投訴于一體的樓宇管理服務平臺。“自從有了這個平臺，我們完全走進了企業，互相之間聯系更加緊密了，原來是我們追著企業，現在是企業有事主動找我們。”韓青的同事劉再周對此深有體會。

　　“我們這的黨員，很多時間都不固定，但學習教育卻不能落下。”為了破解這一難題，在韓青帶領下，時代風帆樓宇黨委開發了黨建網，對非公黨員進行網絡教學。同時，為了讓學習變得生動活潑，他們還創新了賞、析、評、訪、用的“五步教學法”，通過影視短片對黨員進行教育。

　　移動互聯時代的來臨，讓韓青意識到這對黨建工作既是機會更是挑戰。“黨建工作要與時俱進。如果讓所有的黨員、企業和員工都可以通過APP與我們溝通，除了可以拉近彼此的距離，是不是可以更好地開展工作？”2013年，在上級黨組織支持下，手機APP的開發提上了日程。作為項目領頭人，只要有空，韓青就將自己放進“書海”里。同事們都說，韓青就像是知識海洋中的一葉扁舟，笑稱她為“韓小船”。在相關企業大力幫助下，時代風帆樓宇黨委自己的APP——“時代微黨建”正式上線。

　　截至今年3月31日，包含微平臺、微交流、微黨務、微教育等的“時代微黨建”APP已記錄開展活動500多場。企業黨員流動性大、活動參與率低、管理難度大等難題得到了有效破解。

　　“共產黨員永遠最年輕”

　　臉龐雖然稍顯稚嫩，其實細算起來，1980年出生的韓青已經37歲了。作為北京第一批從事樓宇黨建工作的基層工作者，8年歲月在她臉上留下的痕跡并不明顯。在韓青看來，“共產黨員永遠最年輕”。

　　各種表格10分鐘內要填好，每家企業什么情況必須了如指掌。“跟著她，每天工作就像打陀螺，節奏太快了。”1988年出生的劉再周悄悄地告訴記者，“韓書記可是個暴脾氣，她身邊的大事小情都要管，而且雷厲風行說干就干，不過我們這兒的黨員就是愛跟著她干。”

　　“疏解整治促提升”是北京市非首都功能疏解任務中的一項重要抓手。在距離時代風帆大廈僅200米的嘉園三里小區，1萬多平方米的小商品市場和菜市場亟待疏解，可這些工作，其實并不在時代風帆樓宇黨委工作范圍內。

　　“我們是街道唯一一個樓宇黨委，與非公企業接觸多，了解企業特點和需求，帶頭促疏解義不容辭。”韓青二話不說，帶著團隊就扎了過去，不但為商戶做工作、講政策，還推薦了兩家科技服務業和信息服務業企業入駐調整完成后的空間。

　　“我們的工作就是要讓廣大黨員擰成一股繩，形成一股勁。”韓青說，“雖然做了一些工作，但真沒覺得苦，也沒覺得累。”（記者 王昊男）

　　《 人民日報 》（ 2017年06月30日 06 版）