《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)��?dāng)新作為的意見》指出，充分發(fā)揮干部考核評(píng)價(jià)的激勵(lì)鞭策作用。適應(yīng)新時(shí)代新任務(wù)新要求，完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，切實(shí)解決干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題。《意見》鮮明樹立重實(shí)干重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向，為敢為、愿為、有為的干部送來(lái)了春風(fēng)。

　　推進(jìn)平時(shí)考核，用功在“常”。工作開展到哪里，日常考核就應(yīng)該跟進(jìn)到哪里，確保考核機(jī)制不“留白”、日常考核不遺漏。日常考核不僅要看干部取得的顯績(jī)、獲得的口碑，也要看他們打下的基礎(chǔ)、留下的“潛績(jī)”；不僅要看他們工作的過(guò)程、處理急難問(wèn)題的能力，也要看他們工作的態(tài)度、干事的方法；不僅要看他們與同事朋友交往的方式、也要看他們?nèi)绾翁幚砼c家人親戚的關(guān)系。

　　改進(jìn)年度考核，要求在“準(zhǔn)”。針對(duì)干部年度考核存在的“十人同述”“百人同面”等問(wèn)題，考核方式要更加科學(xué)精準(zhǔn)，考核內(nèi)容要更加系統(tǒng)完備。對(duì)不同地區(qū)、不同領(lǐng)域、不同行業(yè)、不同層級(jí)、不同崗位的干部應(yīng)分類設(shè)置考核指標(biāo)，注重結(jié)合行業(yè)、屬地實(shí)際不斷優(yōu)化考核方式。在考核德能勤績(jī)廉的基礎(chǔ)上，要將領(lǐng)導(dǎo)干部把方向、謀大局、抓落實(shí)、重執(zhí)行的能力科學(xué)地設(shè)置為若干指標(biāo)，作為考核的必備內(nèi)容，既考出共性又考出個(gè)性。

　　強(qiáng)化結(jié)果分析，關(guān)鍵在“用”。干部考核僅是手段，結(jié)果運(yùn)用才是根本。讓考核結(jié)果真正發(fā)揮作用、體現(xiàn)價(jià)值，才能切實(shí)避免“考”“用”兩張皮、空對(duì)空的現(xiàn)象。對(duì)于忠誠(chéng)干凈、敢打敢拼的“獅子型”干部，要保護(hù)好積極性，為他們提供干事的機(jī)會(huì)、成事的舞臺(tái)；對(duì)于不思進(jìn)取、“無(wú)為而治”的干部，要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)追責(zé)，堅(jiān)決讓他們“下課”“坐冷板凳”。 （作者 楊軼 系四川省宣漢縣委常委、組織部長(zhǎng)）