中央《關于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)�當新作為的意見》印發(fā)后，石家莊市出臺《縣（市、區(qū)）、市直部門、市委市政府派出機構領導班子激勵考核評價體系及評價標準和要點》，進一步優(yōu)化完善了市委管理領導班子和領導干部綜合考核評價體系，以考核“指揮棒”凝聚黨員干部奮進新時代、胸懷新?lián)�當、�?chuàng)造新作為的正能量。

　　圍繞激勵干部干事創(chuàng)業(yè)，科學設置考核體系。分類差異化設置考核指標，構建包含“基礎”“激勵”兩大類指標的考評體系。“基礎指標”主要包括全面深化改革、推進京津冀協(xié)同發(fā)展、安全生產(chǎn)、落實黨風廉政建設黨委主體責任、領導班子干部隊伍建設、基層組織建設、人才隊伍建設等基礎性、全局性、長期性工作；“激勵指標”包括開展“雙創(chuàng)雙服”活動和推進“4+4”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展、開發(fā)區(qū)綜合發(fā)展水平（園區(qū)建設）、重點項目建設、一般公共預算收入、縣城建設、脫貧攻堅、大氣和水環(huán)境質(zhì)量改善等，加大權重至50%。用“基礎指標”夯實高質(zhì)量發(fā)展的基礎和支撐，以“激勵指標”提升高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵和層次。

　　聚焦考準考實全面改進考核方法。堅持“平時考核識別干部、季度考核監(jiān)控指標、半年考核推進落實”原則，進一步完善干部考核工作制度，實現(xiàn)考核工作經(jīng)常化、制度化、全覆蓋。平時考核側(cè)重研判識別干部，通過實地調(diào)研、面對面談話、調(diào)查問卷、聽取意見等方式近距離接觸干部，精準分析干部的政治表現(xiàn)、能力水平、工作實績、個性特點、適合崗位、發(fā)展?jié)摿Φ龋�篩選發(fā)現(xiàn)敢于負責、勇于擔當、實績突出的干部。季度考核側(cè)重指標運行態(tài)勢預警分析，采用跟蹤監(jiān)控、調(diào)研督導、點評調(diào)度、情況通報等形式，每季度分析研判各縣（市、區(qū)）激勵指標運行態(tài)勢，適時作出預判預警。半年考核側(cè)重檢驗工作落實，對半年激勵指標完成情況進行一次全面排隊拉練，針對單項指標運行異常或整體排名靠后的縣（市、區(qū)），與有關領導進行反饋提醒。

　　強化考核結果分析運用、如實及時反饋，將其作為干部選拔任用、評先獎優(yōu)、問責追責的重要依據(jù)。對優(yōu)秀等次領導班子和領導干部進行通報表揚，為優(yōu)秀等次領導班子頒發(fā)獎牌、優(yōu)秀等次領導干部發(fā)放獎金、連續(xù)三年優(yōu)秀的領導干部記三等功；對考核指標完成較差的領導班子，約談其主要負責同志，提出嚴肅批評，責令其向市委、市政府作出說明，大力營造鼓勵先進、鞭策后進、推進能上能下、嚴厲治庸治懶的濃厚氛圍。（通訊員 石組軒）