編者按

黨支部是黨的基礎(chǔ)組織，擔(dān)負(fù)著直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。過去很長一段時(shí)間里，土地肥沃、物產(chǎn)豐饒的小甸子鎮(zhèn)，因交通不便，集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”就占了8成。為激活村級集體經(jīng)濟(jì)“一池春水”，小甸子鎮(zhèn)在成立電商產(chǎn)業(yè)園時(shí)，同步組建園區(qū)黨支部，通過選優(yōu)黨支部書記，發(fā)揮黨員“雙帶”能力，讓黨支部在村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮帶頭作用，并有效服務(wù)群眾。如今，園區(qū)黨支部的組織力得到顯著提高，村集體經(jīng)濟(jì)也搭上了發(fā)展快車。

“就靠這個園區(qū)，3年不到，我們?nèi)��?zhèn)11個村全都摘帽脫貧了！”近日，小甸子鎮(zhèn)小甸子村黨總支書記、村委會主任孫貴樹指著公路邊一大片飄揚(yáng)著黨旗的園區(qū)自豪地對筆者說。

小甸子鎮(zhèn)位于遼寧東港市西北部的大小洋河交匯處，是一個四面環(huán)山、中間平原的小鄉(xiāng)鎮(zhèn)，土地肥沃，物產(chǎn)豐饒。但是，近20年來，小甸子鎮(zhèn)因?yàn)榻煌ú槐悖�空有草莓、板栗等�?yōu)質(zhì)特產(chǎn)，卻找不到銷路、賣不上價(jià)格。截至2017年，全鎮(zhèn)11個行政村，有9個集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”、2個“薄弱村”。

為走出困境，近些年來，小甸子鎮(zhèn)黨委籌資打造占地500畝的電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)，同時(shí)，組建園區(qū)黨支部。在園區(qū)黨支部的帶領(lǐng)下，目前，園區(qū)年盈利80余萬元，全鎮(zhèn)11個村每年可分紅5—11萬元不等，9個“空殼村”也在今年全部摘帽脫貧。

園區(qū)建支部，穩(wěn)了人心

“小甸子鎮(zhèn)太窮了，各個村單打獨(dú)斗，肯定不行。”聊起小甸子鎮(zhèn)的致富經(jīng)，鎮(zhèn)黨委組織委員鐘旭說。

為握指成拳，2018年，小甸子鎮(zhèn)黨委組織各村積極爭取各類資金715萬元，采取“飛地”模式，在小甸子村集中建設(shè)電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)。但問題也隨之而來：11個村的資產(chǎn)集中到一起，由誰來管理呢？

“農(nóng)村老百姓還是有局限性的，自己村爭取來的錢，放在別的村搞項(xiàng)目，看不見、摸不著，怎么也不放心。有的人甚至放話，不把園區(qū)落在我們村，你們誰也別想干了！”鐘旭回憶起園區(qū)成立之初的艱難時(shí)說。

園區(qū)交給哪個人，老百姓都不放心，大伙只相信黨組織。鎮(zhèn)黨委為了打消大家的疑慮，成立園區(qū)黨支部，由遠(yuǎn)近聞名的致富能手、老書記孫貴樹任黨支部書記，并組建村興果蔬專業(yè)合作社，負(fù)責(zé)園區(qū)的日常經(jīng)營管理。

“我跟他們說，咱這個園區(qū)是靠‘眾籌’建起來的，就按股分成。你們村爭取了省財(cái)政扶持資金50萬，占5股，他們村弄到了企業(yè)贊助20萬，就占2股。園區(qū)盈利的30%作為擴(kuò)大經(jīng)營資金，剩下的就按照持股數(shù)分紅，誰也不能多吃多占。”孫貴樹一上任，就把支部的黨員召集到一起，又請來了其他10個村的書記和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，商討分配模式。他的辦法公平合理，得到了大伙的一致贊成，各村老百姓懸著的心也終于放下了。

社員走進(jìn)支部大講堂

“我剛接手園區(qū)的時(shí)候，有個外鄉(xiāng)鎮(zhèn)的老村書記給我打電話，說：‘貴樹，你咋蹚這個渾水，個人干啥都紅火，集體干啥都黃攤，這個道理你還不懂？’”孫貴樹笑了笑說。

園區(qū)剛開始經(jīng)營的時(shí)候，確實(shí)面臨著諸多難題：有些村民覺得不是自家的買賣，出工不出力；有的村民把集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目當(dāng)成“大鍋飯”，摘果的時(shí)候邊摘邊吃；有的村民遇到技術(shù)難題就等著村里解決，等靠思想嚴(yán)重……

看到此情此景，孫貴樹意識到，關(guān)鍵時(shí)刻還得靠黨支部和黨員！

園區(qū)黨支部共有10名黨員，全部都是合作社的核心社員。孫貴樹大抓黨支部規(guī)范化建設(shè)，在園區(qū)里專門用2個集裝箱拼成了一個黨支部活動場所，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、黨日活動等組織生活各項(xiàng)制度，每個月還創(chuàng)新開展“黨支部科級大講堂”活動，讓黨員中的技術(shù)骨干講解草莓、小柿子等作物的種植技術(shù)，讓不是黨員的社員列席旁聽。

“俺們的支部活動，有時(shí)候在室內(nèi)，有時(shí)候在大棚、包裝車間里，中午休息的時(shí)候，干活累的時(shí)候，隨時(shí)隨地開展。非黨員的社員們一開始只愛聽講技術(shù)的，后來黨課也跟著聽，再后來都積極要求入黨，覺得在這兒干活，不入黨就是不上進(jìn)。”已有兩年黨齡的黨員、合作社社員辛佳蓉說。

黨的組織生活嚴(yán)肅、經(jīng)常了，黨支部的凝聚力也得到了顯著提高，整個園區(qū)的黨員群眾擰成了“一股繩”。孫貴樹趁熱打鐵，又在園區(qū)內(nèi)專門設(shè)立7棟“黨員示范棚”，突出黨員“雙帶”能力，并定期組織黨員挨個大棚走訪，對社員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，保證大家不走彎路。

黨員簽下“軍令狀”

產(chǎn)品成了“硬通貨”

為進(jìn)一步提高收益，園區(qū)黨支部牽頭成立了電商服務(wù)站，在鎮(zhèn)電商服務(wù)中心的幫助下編寫了《甸小子和莓小姐的那些事》，形象推介草莓等土特產(chǎn)，當(dāng)年網(wǎng)上銷售“莓小姐”草莓3萬斤。之后，園區(qū)黨支部又依托鎮(zhèn)黨委和京東集團(tuán)簽訂精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略合作協(xié)議，“莓小姐”通過電商平臺在京東創(chuàng)下了4小時(shí)銷售1萬斤的佳績。

“發(fā)展電商靠的是信譽(yù)，絕不能砸了自己的招牌。”孫貴樹說。

基于這種理念，園區(qū)黨支部對生產(chǎn)、篩選、包裝進(jìn)行統(tǒng)一要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，還申請注冊“莓小姐”“甸小子”等商標(biāo)，讓小甸子的農(nóng)產(chǎn)品成為遠(yuǎn)近聞名的“硬通貨”。

去年以來，園區(qū)黨支部圍繞“品牌”和“品質(zhì)”雙發(fā)展、雙提升的方向，以發(fā)展有機(jī)、無公害草莓為主，對草莓分揀精包裝，依托電商平臺，走中高端銷售的路子。新品牌“五百畝”草莓已經(jīng)遠(yuǎn)銷美國、加拿大等十幾個國家。今年，園區(qū)黨支部的房明等6名黨員又簽下了盈虧自負(fù)的“軍令狀”，帶頭推廣應(yīng)用冷凍苗技術(shù)的新品種草莓。目前，冷凍苗長勢良好，第一茬果已經(jīng)上市，每斤賣出了150元的高價(jià)。

如今，園區(qū)黨支部走上了產(chǎn)銷一體的發(fā)展之路，周邊的老百姓也都搭上了這趟致富的“順風(fēng)車”。