2024年以來，云南省昆明市五華區以“騎手友好社區”試點建設為契機，積極探索新經濟組織、新就業群體黨的建設有效途徑，努力為“奔跑的心”找到“幸福的家”，切實增強黨在新興領域的號召力、凝聚力、影響力。

聚焦“機制友好”，著力破解“協調難”的問題。強化區級統籌協調，健全區委“兩新”工委工作規則，明確19家區級成員單位工作職責，并制定新興領域黨建工作任務清單和負面清單，建立分級負責、各司其職、齊抓共管的責任體系，定期研究協調解決“騎手友好社區”建設試點工作中的難點問題。壓緊壓實街道推動“騎手友好社區”建設責任，建立街道社區黨組織領導下的物業公司、外賣平臺站點、業委會（物委會）、騎手代表等共同參與的議事協調機制，切實解決騎手“心頭事”。

聚焦“設施友好”，著力破解“配送難”的問題。弘揚“四下基層”優良作風，組織區級職能部門10人下沉轄區快遞站點開展“沉浸式”職業體驗，感受騎手配送場景中存在的“車難停”“門難進”“物難送”等問題，先后收集意見建議60余條。注重發揮行業主管單位職能職責，積極協調物業公司、騎手平臺站點等單位，為騎手順利取送餐配備便捷設施，協調相關單位劃定騎手專用泊車區停車位3000余個、配套充電樁1000余個，同時，圍繞配送“門難進”問題，協調物業辦理小區門禁卡800余個。

聚焦“信息友好”，著力破解“線路難”的問題。強化試點推進，堅持示范引領，立足轄區實際，將紅云街道銀河社區、華山街道文林社區推薦為云南省首批“騎手友好社區”建設試點社區，區委社會工作部班子成員先后赴現場調研17次，有效幫助協調解決問題30余個，為全區“騎手友好社區”建設打好“樣板”。積極協調社區、物業等單位提供騎手送餐線路的基礎信息，繪制“騎手友好地圖”，規范注明小區樓棟分布、社區黨群服務中心、停車位、充電樁、公共衛生間等具體位置，將路線圖擺放在社區（小區）出入口顯眼處，讓騎手、快遞員一目了然。

聚焦“保障友好”，著力破解“處境難”的問題。深化五華區“1+10+N”黨群服務中心體系建設，整合全區各類黨群服務陣地221個，引導轄區樓宇商圈、愛心商戶開放免費共享空間280個，為騎手提供“冬天能御寒、夏天能避暑、累了能歇腳、渴了能喝水、手機能充電、飯菜能加熱”的基礎保障。堅持以活動為紐帶，積極營造“五華愛我·我愛五華”的良好氛圍，圍繞新就業群體勞動者權益保障、子女課后照護等多元化需求，統籌工會、婦聯、共青團等多方平臺資源，為新就業群體提供更多柔性服務。

聚焦“治理友好”，著力破解“融入難”的問題。抓實新就業群體流動黨員日常教育管理，用心用情解決新就業群體急難愁盼問題，在全區設置39個流動黨員報到點，引導168名新就業群體流動黨員到就近社區報到，推動新就業群體黨員“流而有為”。建立基層治理信息員工作機制，發揮騎手走街串巷、上樓入戶的優勢，在走街串巷中及時發現并上報轄區內各類風險隱患，落實積分兌換激勵機制，有效推動騎手從“關愛對象”向基層治理“有生力量”轉變。

（供稿：昆明市五華區委社會工作部）