本報(bào)昌邑訊 （通訊員 昌組軒）“考察組全天在現(xiàn)場包靠，提振了一線干部奮勇爭先的精氣神，由我們參與包靠的城南片區(qū)、文山片區(qū)等城市更新項(xiàng)目都提前完成簽約任務(wù)。”近日，多次參與城市更新建設(shè)工作的山東昌邑市卜莊鎮(zhèn)黨委副書記盧宏說。

今年以來，昌邑市全面啟動城市更新建設(shè)工作，并建立一線考察識別干部機(jī)制，在城市更新建設(shè)一線考察識別干部，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。

由市委組織部部務(wù)會成員帶隊(duì)，成立10個(gè)考察組。建立干部表現(xiàn)量化清單，設(shè)置擔(dān)當(dāng)作為、思路辦法、爭先意識、溝通協(xié)調(diào)、敬業(yè)精神5大類考察評價(jià)內(nèi)容，涵蓋黨性原則、廉潔作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度等8項(xiàng)個(gè)人品質(zhì)指標(biāo)和政策儲備、動員簽約等6項(xiàng)具體工作指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上增加推諉扯皮、敷衍塞責(zé)等5項(xiàng)反向扣分指標(biāo)，由參與城市更新建設(shè)工作的全體干部、部分服務(wù)對象以及群眾代表對每名干部表現(xiàn)進(jìn)行打分，各考察組匯總整理打分情況并加權(quán)賦分精準(zhǔn)核算。

各考察組第一時(shí)間進(jìn)駐現(xiàn)場，開展全程跟蹤調(diào)研。建立“三查三看”考察識別模式，即查到崗情況看干部作風(fēng)，考察組兼負(fù)督導(dǎo)職責(zé)，協(xié)助城市更新征遷一線工作指揮部不定時(shí)抽查干部到崗情況，動態(tài)掌握干部紀(jì)律作風(fēng)；查工作進(jìn)度看干部實(shí)績，考察組圍繞工期倒排計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度、責(zé)任分工等方面進(jìn)行現(xiàn)場比對，及時(shí)記錄干部工作成效；查問題解決看干部本領(lǐng)，考察組通過列席指揮部會議、實(shí)地走訪等方式了解干部面對突發(fā)事件的應(yīng)急能力和攻堅(jiān)克難的方法措施。拉長考察識別周期，利用城市更新項(xiàng)目完成后的1—2周時(shí)間開展回訪調(diào)研，挑選部分干部和群眾代表進(jìn)行個(gè)別談話，重點(diǎn)了解鎮(zhèn)街區(qū)、市直部門單位主要負(fù)責(zé)同志對干部表現(xiàn)的評價(jià)意見，并收集城市更新建設(shè)工作的鮮活故事和典型事例。

堅(jiān)持考用結(jié)合，回訪調(diào)研結(jié)束后召開專題部務(wù)會，結(jié)合前期打分及調(diào)研反饋情況綜合分析研判，對考察評定優(yōu)秀的干部，納入后備干部庫、年輕干部庫重點(diǎn)培養(yǎng)，優(yōu)先考慮提拔使用、晉升職級或評先評優(yōu)；對評定較差的，給予約談提醒、函詢、誡勉等。目前，通過工作簡報(bào)、專報(bào)等形式評選表揚(yáng)了5個(gè)城市更新建設(shè)工作先進(jìn)單位，考察識別干部240余人，晉升職務(wù)、職級35人，對2名工作進(jìn)度緩慢、遲遲打不開局面的干部進(jìn)行了談話提醒。