本報維西訊 （通訊員 維組軒）為進一步加強新提拔年輕干部培養管理，避免“一提了之”等情況，去年以來，云南維西縣探索建立新提拔年輕干部定期回訪機制，護航年輕干部成長成才。

聚焦角色適應、工作態度、工作能力、短板弱項等8個方面內容，制定回訪評價表、個別訪談提綱，全面掌握干部適應新崗位的情況和工作表現、個人特點。同時，對干部家庭情況、情感狀態、健康狀況、工作遇到的困難等進行了解，及時掌握履職狀態、履職情緒，進一步拓展監督的廣度和深度。

由縣委組織部牽頭、縣紀委監委配合，派出4個專項工作組，對31名新提拔年輕干部在任職3至6個月內開展了任職回訪。為確保回訪結果的真實性和有效性，回訪主要采取開展一次民主測評、一輪個別訪談、一次集體面談的方式進行。民主測評主要覆蓋回訪對象所在單位中層以上干部，個別訪談主要聽取回訪對象所在單位主要領導、班子成員、分管股室負責人及其他關聯度、知情度較高干部群眾等的評價，集體面談主要以回訪組與回訪對象開展個別面談的方式進行，了解回訪對象任職后的自我評價等。

根據回訪評價情況，對新提拔年輕干部的履職情況、特長短板、苗頭性問題進行詳細梳理研判，建立回訪檔案，并根據回訪結果，分類施策、精準發力，幫助干部成長。對回訪中表現較好的15名干部進行表揚，對在回訪中發現有苗頭性問題的2名干部，由縣委組織部和縣紀委監委共同開展提醒談話，做好教育引導和事前防范。